1.市場營銷策劃書執行概要和要領
2.目前的營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等
(3) 競爭:市場上的主要競爭對手和基本情況
(4) 分銷:銷售渠道等
(5) 宏觀環境條件:消費群體和需求條件
3、SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢
缺點：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）
概率:市場概率和把握情況
威脅：市場競爭中最大的威脅和風險因素
4.營銷策劃的目標
5.營銷策劃采用的營銷策略
6.行動計劃:營銷活動(時間)安排
7.預期損益表等重要財務計劃表
8.風險控制:風險來源和控制方法
1.管理產品線、品牌和包裝
(1)產品線組合決策
(2)產品線決策包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線減少
(3)品牌決策
(4)包裝和標簽決策
2.設計定價策略和方案
（1）制定價格包括選擇定價目標、確定需求、估算成本、分析競爭對手成本、價格和供應商、選擇定價方法、選擇最終價格
(2)修訂價格、地理定價、價格折扣和折扣、促銷定價、差異化定價、產品組合定價
3.選擇和管理營銷渠道
(1)渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)渠道動態
(4)合作、沖突和競爭渠道
4.設計管理整合營銷傳播(開發有效傳播，包括確定目標受眾、設計信息、選擇傳播渠道、編制總促銷預算、管理協調整合營銷傳播)
5.管理廣告，促進銷售和公共關系
(1)廣告計劃的開發和管理，包括確定廣告目標、廣告預算決策、廣告信息選擇、媒體決策、廣告效果評價等
(2)促銷
(3)公共關系
6.管理銷售團隊
(1)銷售團隊的設計，包括銷售團隊的目標、戰略、結構、規模、報酬)
（2）銷售團隊管理，包括招牌和銷售代表的選擇、銷售代表的培訓、銷售代表的監督、銷售代表的力量、銷售代表的評價
以上就是關于“如何撰寫營銷策劃方案,如何在營銷策劃中設計營銷計劃？”的全部內容，如您有疑問或是建議，都可以隨時與我們聯系。
